К такому выводу пришли специалисты компании inFOLIO Research Group, исследовавшие столичный рынок растительных масел в сегментах подсолнечное, кукурузное, рапсовое, микс. Анализ ценового позиционирования различных марок показал, что в настоящий момент к этому рынку не применима градация на нижний и средний ценовые сегменты. Фактически можно говорить о слиянии верхнего low и нижнего middle в единый сегмент, в который входят 15 марок.

Важно, что наиболее широкий ассортимент продемонстрировал бренд «Олейна», который при общей максимальной оценке в 7.5 баллов от среднерыночной тенденции, имеет показатель в 6 баллов. Более умеренные, но также превышающие средний уровень показатели у «Слободы» (2,2), «Милоры» (1,5) и «Затеи» (1). Большинство игроков, которые принадлежат к чистым low и middle, имеют отрицательные значения. Их можно разделить на две категории: бренды low-сегмента с минимальной широтой представленности и марки middle-сегмента с малым количеством facing. Исключением стали лишь марки «Altero» и «Идеал», которые присутствуют на полках магазинов в среднем ценовом диапазоне.

Практически все марки, уровень продвижения которых выше среднерыночного, не имеют четкого позиционирования. И, если в отношении брендов, чей ассортимент рассчитан на нижний low, данная стратегия оправдана минимизацией переменных издержек, а, следовательно, и стоимости продукции, то марки верхнего middle теряют значительную часть потенциальных потребителей.

К негативным факторам следует отнести и большой разброс цен на продукцию основных брендов-лидеров, превышающий 50 руб. В такой ситуации сложно говорить о какой-либо фокусированности ассортимента и четкости восприятия марок потребителями. Даже вполне средние показатели т/м «Милора» (разброс цен 39,99 руб.) и т/м «Altero» (37,9 руб.) не дают возможности делать выводы об эффективности ценового позиционирования. На фоне этих и большинства других брендов выделяется «Масленица», с разбросом цен всего 14,45 руб. В связи с этим можно говорить о том, что для всех производителей актуальна задача гармонизации собственных ценовых политик и воздействия на ценовые политики конкретных ритейлеров.