Беби-бум-2009 через пару лет усилит нехватку мест в детских садах Петербурга. Рынок частных детских садов ожидает бурного роста. По данным Infolio Research Group (IRG), на конец 2009 г. в России насчитывалось около 47,2 тыс. дошкольных образовательных учреждений (ДОУ), в которых учится около 5 млн человек. Объем российского рынка дошкольного образования (включая услуги центров почасового пребывания ребенка, а также специализированных центров) составил почти 19,5 млрд рублей.

«Емкость рынка с учетом текущих кризисных тенденций оценивается в 47 млрд рублей и имеет тенденцию к увеличению в долгосрочной перспективе», - говорит генеральный директор inFOLIO Research Group Олег Клепиков.

На Петербург, по оценкам аналитиков, приходится 4% частных ДОУ страны (их в городе 95) и 14% рынка в денежном выражении (2,73 млрд рублей). При этом устойчивый рост рождаемости в городе позволяет экспертам прогнозировать рост городского рынка на 7-8% в год.

Очередь

По данным комитета по делам ЗАГС, рост рождаемости наблюдается с 2005 г. При этом, по данным аналитиков, охват детей услугами государственных детсадов составляет не более 60%. Как сообщили в комитете по образованию, в городе государственные и муниципальные дошкольные и образовательные учреждения посещают 168,6 тыс. воспитанников. При этом очередь в младшую группу на 2009 г. составила 2,4 тыс. человек. Из них 1,25 тыс. человек посещают негосударственные ДОУ, которых комитет зарегистрировал 16 штук.

В садик идут трехлетние дети, то есть в 2009 г. туда пошло поколение 2007 г. (тогда в городе родилось 43,2 тыс. детей). В 2010 г. настанет очередь детей 2008 г. рождения, которых на 4,5 тыс. больше (47,9 тыс.). Соответственно, на эту цифру можно увеличивать и число очередников в государственные детсады: при всем желании имеющиеся заведения их не вместят.

В 2011 г. ситуация еще более усугубится, ведь в 2009 г. родилось еще на 4,5 тыс. младенцев больше, чем в 2008 г. (52,5 тыс.). То есть очередь в детсады вырастет до 11,5 тыс. человек. Правда, как уверяют в комитете по образованию, к 2011 г. в городе будет построено 67 новых детских садов на 13 500 мест (по 3,4 тыс. мест на каждую группу). Это уменьшит дефицит мест до 8 тыс.

Эти расчеты позволяют предполагать, что в ближайшие годы спрос на услуги частных ДОУ будет быстро расти и рынок вслед за ним вырастет больше, нежели на 6-8%. «Думаю, через 3 года спрос на наши услуги вырастет в разы, - говорит генеральный директор агентства «Семейный сервис» Марина Панова. - Эта тенденция наблюдается уже сейчас. Хотя в связи с кризисом количество заявок и снизилось».

Новички

Устойчивый рост рынка ведет к появлению на нем новых игроков. Так, по словам Ирины Климакиной, генерального директора НОУ «Детский сад - школа «Рост», за 2009 г. в городе открылось несколько десятков частных детсадов. «Правда, не все они имеют возможность получить лицензию комитета по образованию, так как не все смогли арендовать достаточные для этого помещения, -- говорит она. - По нашим расчетам, детсад будет рентабельным, если он занимает не менее 500м2 помещений. Этого хватит на три полноценные группы. У большинства игроков площади гораздо меньше». Исходя из этого, Ирина Климакина считает, что «входной билет» на рынок стоит около 3 млн рублей: он включает аренду, покупку оборудования и наем персонала.

Правда, по словам Светланы Меньшиковой, владелицы детского сада «Кузя», на росте рынка может отрицательно сказаться кризис. «Среди моих клиентов многие отцы потеряли работу - в основном строители. Так я потеряла треть моих воспитанников: родители забрали своих детей в прошлом году. Но, думаю, рост рождаемости позволит мне восстановить потери. Главное, чтобы родители не теряли работу». По ее словам, она открыла свой садик в феврале 2008 г., вложив в него 1,3 млн рублей. И на сегодня затраты еще не окупились. Выйти в ноль она планирует через 2-3 года.

Беби-бум

Большинство участников рынка признают, что, несмотря на ожидаемый рост спроса на дошкольное образование, они не могут позволить себе расширить бизнес. Главная причина -- отсутствие в городе подходящих помещений и денег на то, чтобы эти помещения построить. Так, по словам президента детского фонда «Аврора» Светланы Мызниковой, в Петербурге очень мало помещений, которые бы подходили под детский сад. «Очередь в платные детские сады уже сейчас огромная, а что будет через 3 года - трудно представить», - говорит она.

Дело в том, что почти все игроки на этом рынке - это небольшие предприятия. Крупных игроков на нем почти нет. Правда, направление для роста есть: недавно президент РФ Дмитрий Медведев провозгласил возможность государственно-частного партнерства на ниве образования. Соответственно, пустующие ныне дворцы пионеров и дома детского творчества могут быть частично переоборудованы под детсады. В этом случае, по мнению участников рынка, затраты на открытие садика уменьшатся на 15-25%.

Впрочем, некоторые детсады решают эту проблему по-своему. Так, по словам владелицы частного детского сада «Балтика колледж» Людмилы Борисовой, она в последние годы активно инвестировала в расширение бизнеса. «Наш детсад расположен в 6-этажном КГИОПовском доме на Литейном. Постепенно, за счет ипотечных кредитов, расселяем расположенные в этом доме коммуналки и устраиваем там новые помещения для сада. На сегодня мы выкупили уже четверть дома, остальное - наш резерв». По ее словам, с началом кризиса инвестиции пришлось приостановить, так как банковские кредиты подорожали. Однако сейчас повышение спроса постепенно компенсирует финансовые потери, и уже в 2010 г. она надеется продолжить расширение.

Кстати, в последнее время на рынок пришли два потенциально крупных игрока. Так, ООО «Империя» (поставщик продуктов в рестораны) построило в 2008 г. детсад «Островок» в Парголово на 48 мест и планирует в 2011 г. построить еще один. А бывший топ-менеджер ИК «Тройка-диалог» Андрей Белявский в партнерстве с директором по развитию бизнеса ЗАО «Адвокат ФРЕММ» Натальей Рябовой открыл в Петербурге по франшизе два клуба раннего развития «Бэби-клуб» (эта московская сеть также имеет филиалы в регионах) и планирует открыть еще восемь клубов по всему городу, вложив в это около 20 млн рублей (по 2 млн. рублей в каждый клуб). «Формат досугового клуба - это скорее кружок, нежели детский сад, - позволяет нам обойтись без лицензии комитета по образованию, - говорит Наталья Рябова. - Кроме того, он дает нам возможность обойтись арендой сравнительно небольших помещений, 60-110м2». По ее словам, окупаемость каждого клуба должна составить 1-1,5 года. При этом рынок, по ее оценкам, сейчас настолько мал, что игроки не смогут в ближайшее время насытить его, сколько бы новых детских заведений ни открывалось.

Полную версию статьи Вы сможете найти здесь